第59章 一把钥匙打开锈锁 一 …
李洪陵于月18日，到达德州地区禹城县地域的瓦王渡槽施工区安装队报道。安装队在瓦王渡槽工地的主要负责人是祖长远，他是亲自帮助我李洪陵进安装队的人，他们两个感情很深。
祖长远1961年毕业于山东省工学院，随之到德州地区水利局工作，他德厚性宽，稳重赤诚，一副长者风度，不善言谈，出语皆重。德州地区水利局的知识分子，无论高低老少，都很尊重他。他心底善良，待人慈善，不媚上，更不欺下，特别喜欢有德才的人，很有大家风度。德州地委及水利局中受政治迫害的人下派到工地强制劳动，他都予以妥善安排，暗中保护，从没怠慢过。常被当时的政治人物攻击为政治糊涂人，只低头拉车不抬头看路。
他毕业后，长期在基层工地施工，经验丰富，技术精湛。因为那时候的政策是对知识分子利用不重用，他在工地虽然长期行使队长职权，但是不能任职行政官衔，只能以技术员相称。1983年改革开放后，曾任安装队书记兼队长。
李洪陵报到后，有关对他的工作安排问题，一些基层负责人在祖长远面前提出很多建议，有的说留到办公室，有的说去管后勤供应等，
祖长远说：“哪里都不去，哪里的活脏累险就到哪里去，哪里是关键部位就到那里去，费了这么大劲把他调来就是干这类活的，先负责钻眼工作，钻井完了再筹备吊装，没有什么可商量的。”
李洪陵于月19日，正式到钻井组工作，组长是李兆东，他是起重队的老职工，见李洪陵到来自然非常高兴，组里还有从禹城县水利局调来的3位钻井技工，都是些见过世面的人，相互间也都挺重义气。李兆东为人仗义，对人热情，后来李洪陵的婚姻就是他给解决的。
他对钻井工作非常熟悉，李洪陵到工地后必须要独立主持一个工作面，他很不放心，他非常耐心的教给李洪陵怎么做好工作。就是在他的教诲下，李洪陵在很短的时间内具备了独立主持一个工作面技术的能力。他们俩个人仅接触12天后，他就奉调到安装队总后勤负责采购去了。
李洪陵接任钻眼组长后，仔细计算了一下工程量和实际工程进度，吓了一身冷汗。
按照总指挥部要求，整个引黄工程必须明年5月1日竣工放水，根据整个工程进度要求钻眼罐桩施工必须在阴历的日完成。一共192根桩柱，还有70多天的工作时间，一天需要完成275根柱才能完成任务。
当时实际施工中每天只能完成18根桩柱，主要阻力在钻眼工作跟不上，其它工种都没问题。真按这样的进度下去，在工地的负责人哪一个也跑不了接受丟乌纱帽的处分。
当时负责监管工程的军分区领导，口口声声强调，按期完不了工程逐级追责，对有问题的人先撤职后查办。这还了得，必须开动脑筋想办法解决这一难题。
李洪陵向祖长远汇报了这一问题，他气得直喘粗气：“刚在指挥部跟他们吵架回来，那一帮人简直是不觉死的鬼，光知道要权利，我提了多套施工方案，一套也通不过去，是一帮百事不懂的家伙，没法了，大家都等着被撤职查办吧。”
李洪陵说：“我想想办法，这样下去，可不得了。”当时，所有参与施工的人员都住民房，距离施工现场2里多路，李洪陵提出自己住到施工现场去，以便了解情况、随时解决钻眼中出现的问题。
德州军分区和德州地区革命委員会组织的指挥部，也就是张义贵、张团长任正副指挥的指挥部，负责整个引黄工程的施工。孙桥渡槽、瓦王渡槽是引黄工程的一个组成部分，各工程都派有指挥部的人负责全面工作。瓦王渡槽工程的规模是孙桥渡槽工程的五分之一。因此主要技术、行政力量都在孙桥工地。瓦王渡槽工程的行政领导力量较弱。工地的领导由四部分人组成。指挥部的一位科长负全面工作；安装队的祖技术员负责施工；禹城县民工团的团长指挥民工配合安装队的施工；建行的一名会计监督资金使用。四部门人要主动配合才能顺利完成施工，四部门人要是相互扯皮，工程施工定难顺利进行。
参与施工的主要人员来工地前，都曾到禹城安装队的总部驻地参加指挥部组织的学习，李洪陵负责接待过他们，他们都知道李洪陵与正副总指挥的关系非同一般，也知道这次是李洪陵自己主动到工地来锻炼的，因此都愿意和他结交。这时李洪陵想起了曹操“挟天子以令诸侯”的策略。他搬到工地后大家都愿意到他的办公室坐一坐，顺便打听一些上面的内部消息。
钻眼施工，是整个施工的先行工序，难度较大，由他带领三个技术工负责技术，禹城县的150位民工负责干力气活。当时技术工与民工相互之间确定的是相互配合的关系，谁也领导不着谁，再加上领导间互相歧视，更带来相互间的不管不顾。共有六盘井架钻眼，每盘24个人分3班昼夜不停地钻眼。因为没人催进度，所以一盘架子3天才能钻一个眼。我分析要想把进度拿上去，必须解决钻眼施工中的领导和被领导关系及民工的劳动态度问题。
一天民工团长李天星到李洪陵的办公室（那时办公室与宿舍同一处），谈起工程进度，他比祖技术员和李洪陵还着急，他深知这样下去，意味着自己将被撤职。他是原禹城县水利局的副局长，那时候禹城县是原武装部正委张相如一手遮天，对引黄工程也很重视，一旦他发了怒，撤副局长的职，也就是一句话的事。
李洪陵问他：“问题出在哪里”
他说：“一、安装队的钻井技术组必须领导民工，做事得有个头，有人负责才有秩序。二、属于民工享受的钱粮油，都应该全额拨付。现在民工进入工地快一个月了，扣着粮油就是不拨，民工都回家拿干粮，能没意见吗？怎么赶进度。你跟大家都熟，是不是理顺一下这些事，要不然都倒霉。”
李说：“我马上找赵科长谈谈，叫他拨付你们的所有钱粮油，我想打完一眼井算一次账，现在是3天打一眼，今后每提前一天每人加半个工，我责成技术组负全责，带领弟兄们，力争提前20天完成任务。”他说：“好好，兄弟你要把这计划实现了，我天天提着酒肉来祝贺，一言为定。”
主持全面工作的赵文强科长，是个走道怕踩死蚂蚁的茬，大头不算小头算，又耳朵软，专听指挥部里那些闲着没事干的人胡说。一天他来到李洪陵办公室谈起工程进度问题，他更是吓得冒汗。
他问李：“有没有办法把工程进度赶上去？”
李洪陵说：“有。”
李把设想讲给他，他说：“都好办，我马上批条子，立即全额拨发民工的钱粮油。”
李说：“是谁提议扣发人家的钱粮油？留着自己想贪不成，在封建社会克扣河工粮是要杀头的，这要让指挥部知道了，轻饶了他们才怪呢。”
他说：“我是听了他们的话，怕民工领了钱财不干活，民工的供应太好了影响其他人情绪。我明天一定办好这件事，千万别向上汇报。”
李洪陵说：“你只要明天把欠民工的钱粮油全额发给他们，我保证3天后工作效率提高三分之一。什么工人和农民是阶级兄弟，谁也不是谁的领导，纯属胡说八道，不确定领导人，没有个头，不乱了才怪呢，谁见民工生活好了不舒服，谁也可当民工去挣吗”
他说：“兄弟咱一言为定，工期提前了，我天天请你。”
李洪陵向祖技术员和李天星团长汇报了张科长的态度，并自告奋勇任钻眼工序的最高领导人，负全责。
祖技术员说：“把紧跟其后的灌桩工序也交给你，有利于配合。”
李洪陵与李团长说：“粮油钱拨下来，数目很可观，要大锅炖肉、炸油条、蒸包子，先从吃上造成阵势。我是民工出身，深知民工的情感，我要带领民工弟兄享点福，多挣点钱。”
李洪陵根据国家有关规定，制定了较细致且直观现实的分配办法。连同水利局来的技工也是一样，主管的井架提前一天钻一个眼每人加半个工。重赏之下必有勇夫，民工的生活突然大幅提高，又能及时领到工钱。见能挣更多钱粮油的路子，就在眼前摆着，大家骤然提起了精神。3天以后，一场你追我赶的钻眼施工，生龙活虎般地开展起来，掀起阵阵高潮。
李团长在民工面前替李洪陵紧吹，说是民工吃的肉面油是李洪陵给要来的，这使他更有了号召力。后来他又委托李团长在县水利局借来两盘钻井架子，在原架子上各抽出18个人，新增了两个工作面，又提高了施工速度。他做通了建行王会计的工作，让他在政策允许范围内多提供方便（那时候建设银行监督工程用款很严，用钱先让他们批准）。这样各方面工作都顺畅起来，更提高了施工进度。他又主张买了三台高压水泵，两个高压水枪，一旦地下出现流沙，就用高压水枪冲沙，大大减轻了民工的劳动强度。经过60多天的奋战，于阴历的完成了钻眼灌桩施工。其中他用了4天时间亲自处理了一个坍方造成的难眼。我处理完难眼后，累得连睡了两天一夜没吃没喝，把同志们都吓坏了。提前20多天完成了任务，各方领导皆大欢喜。
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